McKinsey. Это имя – знак качества в сфере
консалтинга: всем известно, как сотрудники Фирмы блестяще решают чужие
бизнес-проблемы. А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей
организации, применяя их секреты? Или нужно обязательно приглашать
команду из McKinsey?
Опросив несколько сотен своих экс-коллег (бывших
сотрудников Фирмы), успешно применяющих теперь ее техники в других
организациях, авторы пришли к выводу, что многое можно осилить
самостоятельно. В этой книге они предлагают инструменты McKinsey,
овладев которыми вы почувствуете себя «немного маккинзиевцем» и
принесете большую пользу своей компании.
Рекомендуется к прочтению бизнес-консультантам,
руководителям и менеджерам, которым приходится решать проблемы и
реализовывать решения на практике.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Структурирование проблемы
Глава 2. Разработка анализа
Глава 3. Сбор данных
Глава 4. Интерпретация результатов
Глава 5. Презентация Ваших идей
Глава 6. Управление командой
Глава 7. Управление клиентом
Глава 8. Управление собой
|